2014年的空調行業外部面臨市場挑戰，而內部則處在劇烈變革中。這一年，美的、海爾、奧克斯等企業的智能化戰略落地；這一年，空調一姐董明珠與互聯網新貴雷軍因億元賭局不斷隔空喊話，這一年，美的與小米的聯姻，奧克斯聯手360等使跨界聯合競爭的火藥味逐漸濃厚。這一年，價格戰繼續上演，特別是格力的以價換量政策給空調二線品牌帶來不小壓力。小編為您總結了2014年空調行業六大熱詞。

    智能化

    格力、美的、海爾、志高四大企業一齊推出智能化戰略。

    2014年3月，美的重磅發布M-Smart智慧家居平臺，宣布未來將實現所有家電產品的互聯互通互懂，未來3年美的集團將在智能家居的研發上投入150億元，并投資30億元在順德搭建全球研發總部，作為智慧家居孵化基地。格力在2014年宣布，將著力發展以"能源和環境為中心"智能家居。12月11日，海爾在北京發布智能家居產品12月11日，海爾在北京發布智能家居產品"星盒"。星盒目前具有智控、愛寶寶、好睡眠、除濕、酷強冷五大核心功能，集智能、關懷、健康于一體，致力于為現代家庭打造舒適的室內生活環境。12月23日，志高全球品牌戰略會發布，宣布邀請成龍代言，宣布志高云空調搭載了行業最領先的智能技術，將全面量產和制造云空調，實現空調智能與互聯互通。去年4月，奧克斯聯手中國互聯網產業巨頭之一的360公司切入智能家居領域。

    點評：智能化并不是2014年的才提出的，不過2014年卻完全可以稱得上智能家居元年。智能家居領域開始結束單打獨斗的現狀，智能家居軟硬件聯合、家庭內各類產品的互聯互通趨向更加明顯。但顯而易見的，智能家居距離進入家庭或者室內還有相當長的距離，用戶購買智能產品后發現，需要學習才能使用這些產品，有些功能華而不實，因此，智能家居產品在體驗性方面還有待提高。智能家居正在構成一種新興的產業，尤其在如今物聯網大潮下，智能家居行業在市場上有著較為廣闊的發展前景。

    聯姻

    2014年4月，奧克斯聯手中國互聯網產業巨頭之一的360公司切入智能家居領域。12月14日，美的集團發布公告稱與小米科技簽署戰略合作協議，根據戰略合作協議，雙方將以面向用戶的極致產品體驗和服務為導向，在智能家居及其生態鏈、移動互聯網業務領域進行多種模式合作。美的集團表示，與小米建立強強聯合、優勢互補的全生態鏈的戰略合作，有利于推動美的與小米在智能家居、移動互聯網及其相關產業投資發展的深度融合，是美的順應行業智能化、銷售渠道多元化發展趨勢，在移動互聯網時代業務拓展與戰略布局的重要舉措。

    點評：美的集團和小米聯合，可以說是優勢互補的全生態鏈的戰略合作。到目前，小米已經圍繞手機、電視、路由器構建起了3大業務體系。美的現擁有空調、冰箱、洗衣機、微波爐和洗碗機產業鏈，擁有小家電產品群和廚房產品群，2014年3月，美的發布智慧家居戰略，意圖實現所有家電產品的互聯互通，向智能化轉型的美的需要引入更多更先進的智能化技術和思維。美的需要小米的路由器、手機和電視作為美的切入智能家居領域的控制終端和顯示終端，而小米要進一步發展，必須突破只依靠線上電商模式和粉絲經營的銷售瓶頸，借用美的強大的多元線下銷售渠道。一個互聯網輕公司與傳統制造企業的合作，既是投石問路，也是互聯網浪潮下的新探索。

    對掐

    2014年的12月14日，小米宣布12.66億入股美的集團的同一天，在中國企業家雜志的年會上，格力電器董事長兼總裁董明珠面對美的集團和小米科技的戰略結盟一事，斥責"這是兩小偷集團"、"是騙子"。針對如此火藥味的言辭，小米董事長雷軍并沒有正面回應，只是說"聽董明珠的話，好像認輸了似的"。董明珠表示，跟雷軍的10億元賭約一定會贏。

    同時，面對董明珠發表的"小偷集團"言論，蘇州貝昂科技有限公司創始人冉宏宇發表公開信指責格力利用與貝昂合作之名搶奪其空氣凈化器專利，格力才是真正的小偷，搶技術，偷走了創新夢。而格力指出，貝昂此舉是借機"抹黑"格力，是炒作自己。隨后12月底，蘇州貝昂科技被上海質監局公示一款空氣凈化器不合格。

    點評：2013年中國十大經濟年度人物揭曉，董明珠這個家電圈的鐵娘子和互聯網新貴雷軍立下"10億元"賭約。2014年雙發便展開了各種"隔空對決"，成為今年消費電子行業最有看點的大事件。本來就已熱鬧的對掐，蘇州貝昂科技冉宏宇的參與讓對掐更加熱鬧，也給我們帶來更多思考。

    離心機

    作為代表中央空調領域技術水平最高的產品，離心機正在被越來越多的品牌推廣和演繹。在2014年度的中國制冷展中，各大企業紛紛推出了更為高效節能的產品。在離心機組方面，海爾推出了IPLV12.08的磁懸浮離心機組；麥克維爾推出了WME變頻離心機組；格力推出了IPLV12.06的磁懸浮變頻泵離心機組；頓漢布什則推出了磁懸浮變頻離心式冷水熱泵機組。開利的19XR雙級離心機、江森自控約克品牌的蒸汽輪機驅動型離心式熱泵、美的的高效氣浮直流變頻離心機。

    點評：隨著制冷行業技術的進步和丹佛斯等壓縮機企業對壓縮機產品的開放支持，有實力的中央空調品牌推出離心機產品已經不再是夢想。但是，縱觀大部分品牌離心機產品，不外乎是離心機產品的技術疊加，比如變頻、磁懸浮、降膜、冰蓄冷等等，并依靠這些創新的技術最終形成節能的效果。

    價格戰

    空調業在2014年迎來了多番降價潮。首先是國慶期間的降價促銷，其次是雙十一價格大戰。雙十一后，格力在11月20日宣布推出"公益活動"，凡在2005年12月31日前購買格力空調的個人用戶，可憑發票和身份證到格力專賣店申請換購任何一款1核磁變頻空調，立減1000元。11月22日，海爾空調指責"某些空調企業"打著公益的旗號，清理淘汰品，處理老庫存，呼吁消費者空調換新選智能。11月23日，美的空調宣布，在全國范圍內開展"變頻空調再升級，全民普及1度電"的活動，持續到2015年1月15日。

    12月26日格力董明珠在經銷商內部講話中提到，格力將以各種活動的方式"清場"爛品牌、假冒偽劣、偷工減料等一些品牌。格力再次掀起降價風暴，時間為12月26日到1月4日，繼格力電器董事長董明珠在內部經銷商會議發表"清場"言論引發家電行業一場口水戰后，12月29日，蘇寧易購官方微博發布信息，正式宣告聯合美的、海爾、海信、奧克斯、志高、長虹六大家電品牌發起"破格行動"。業內人士認為這是家電行業繼"十一"、"以舊換新"后的第三個價格戰。區別于前兩次，本次價格戰，渠道商參與其中。

    點評：由于格力在產品工藝質量、售后服務、市場認可度方面有明顯優勢，格力的降價會對二三線空調品牌造成直接的影響。

    隨著家電下鄉、以舊換新、節能產品惠民工程等財政補貼政策因素的退出，受房地產市場增長緩慢等因素影響，市場對空調的需求量也在放緩。而格力要完成每年200億元、5年內達到2000億的增長目標變得困難。在此背景下，格力開始改變優質高價的市場態度，從2014年9月份不斷打出價格戰。業內分析認為格力的換購優惠政策與董明珠的公開承諾有關。按照承諾，格力今年要達到1400億元的目標。公司前三季度僅實現營收收入984億元，這意味著最后一個季度還需要實現416億元的業績。

    電商

    雙十一，格力首次參加天貓"雙11"活動就取得了不俗的業績，空調銷量近5萬臺，銷售額1.4億元。美的中央空調雙11當天全網銷量超400萬元，同比增長113%。2014財年奧克斯空調取得了京東第一、天貓第二的驕人業績。12月15日，天貓官方發布數據顯示，天貓今年空調銷售額3006.34萬，與去年的1020.16萬相比，增長率高達194.7%，空調電商呈現出飛速發展的態勢。據奧維咨詢發布空調行業2014年冷年銷售情況報告顯示，2014冷年家用空調電商渠道銷售量達到290萬臺，占整體銷量的6.3%。

    點評：2014年電商發展呈現爆發之勢。雙11、雙12、天貓、京東、蘇寧易購等成為了人們生活中不可缺少的一部分。電商正在改變著人們的生活和消費習慣，而空調線上銷售規模屢屢破紀錄，不過空調強調"三分產品七分安裝"，這樣的性質決定了空調產品銷售服務的重要性。電商主要解決的是咨詢、展示和銷售的問題。而售后服務還需要在線下完成。電商兇猛，整個空調制造業需要作出創新改變。但不可忽視的是，線下的支持至關重要。